“有毒”的生腌，怎么就火了？

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李韬指出，有毒现阶段家电企业想要销售全面大迈进已经不太现实，有毒市场就这么大，竞争太激烈，齐头并进是大忌，因此，企业需根据自己的实际情况做出判断，美菱是冰箱领域的王牌，但在空调领域，影响力有限，和一线大品牌硬拼得不偿失，在自己强项业务中销售稳中有增，这就是胜利。所谓的同，有毒就是冰箱、冰柜、洗衣机、空调产品要往智能、健康、节能方向更进一步。

求同存异在工信部的分类中，有毒家电业是消费品工业。美菱的求同存异还体现两个方面，有毒一是加强产品规划针对性，有毒坚持高端差异化，中端系列化，低端通用化;二是海外产品市场坚持出口产品双核策略，同质化产品提高性价比，差异化产品的突出技术、工艺设计。现阶段企业怎么做家电经营转型，有毒这是很多家电行业人士所关心的。

在左延鹊看来，有毒2015年冰箱市场大势将是稳增长和调结构，有毒在规模上的主要特征是稳、缓，怎样在激烈竞争中保证企业规模利润双收，价格战显然不可行，能做的只有调结构现阶段企业怎么做家电经营转型，有毒这是很多家电行业人士所关心的。

做白电的美菱给自家经营开出的第一个转型方子，有毒是求同存异。

所谓的同，有毒就是冰箱、冰柜、洗衣机、空调产品要往智能、健康、节能方向更进一步。这种情感的力量，有毒给顾客留下了难以忘怀的愉悦记忆，亲历亲为，感受氛围，体验理念就是体验营销的真谛。

品牌体验的现状品牌体验，有毒即目标消费者通过观摩、聆听、尝试、试用等方式认知、选择并购买产品（服务）。只有不断的总结提升，有毒功能性家纺企业才能与目标消费者一起按照他们新的生活意识和消费需求开发出能与其产生共鸣的生活共感型产品，有毒才能开拓出符合消费者新的生活方式的生活共创型市场。

显然，有毒品牌给消费者提供的体验是相对简单的体验，传递给消费者的体验感受也不够深入。因此，有毒在开展品牌体验营销时只有遵循其特有的规律，才能达到目的。